PostNL Banenbedrijf: ‘Sigaar uit eigen doos’

05-10-2011 • Gisteren heeft PostNL samen met Randstad en Tempo Team het PostNL Banenbedrijf gepresenteerd. Gedwongen ontslagen PostNL-medewerkers kunnen door jaarlijks €14.000,- van hun vertrekpremie in te leveren tot maximaal 3,5 jaar baan- en inkomensgarantie kopen. SP Tweede Kamerlid Sharon Gesthuizen: ‘deze speciale uitzendorganisatie is een sigaar uit eigen doos, als de bedrijfsplannen wat meer op de werknemer en wat minder op de aandeelhouder waren gericht, was dit helemaal niet nodig geweest ’

Door de reorganisatieplannen van PostNL zullen 11.000 banen verdwijnen met het gevolg dat 2800 medewerkers gedwongen ontslagen worden. Deze medewerkers kunnen zich met hun ontslagvergoeding inkopen in het Banenbedrijf. Het Banenbedrijf biedt een gegarandeerd maandinkomen en uitzicht op een vaste baan. Het contract met het Banenbedrijf duurt maximaal 3.5 jaar, als na deze periode nog geen vaste baan gevonden is komt de medewerker toch in de WW terecht.

De vraag blijft natuurlijk wat voor banen door het Banenbedrijf aangeboden gaan worden. Ook is het nog maar afwachten of er ook daadwerkelijk een vaste baan voor de medewerkers gevonden kan worden. Gesthuizen: ‘Vanzelfsprekend steun ik ieder initiatief dat daadwerkelijk bijdraagt aan nieuwe baanmogelijkheden, ik vraag me echter af waar het bedrag van € 14.000,- op gebaseerd is. PostNL geeft aan ook een financiële bijdrage aan het project te leveren, ik vraag me echter af hoe diep ze nu werkelijk in de buidel hebben getast”

PostNL is voornemens om vanaf 2012 tot de eerste helft van 2013 circa 300 bestelkantoren te sluiten. Als het aan PostNL ligt verdwijnt dan de vertrouwde postbode uit het Nederlandse straatbeeld. De SP zal zich samen met de postbodes blijven verzetten tegen dit schrikbeeld!

Meer duidelijkheid over de reorganisatieplannen PostNL

24-10-2011 • Sinds enkele weken heeft PostNL een brochure uitgegeven over de UWV-regels voor de geplande reorganisatie. In deze brochure staan de regels die PostNL dient te hanteren bij de reorganisatie. Deze brochure is gemaakt nadat zij afgelopen april zijn teruggefloten door het UWV. SP Tweede Kamerlid Sharon Gesthuizen blijft kritisch op de reorganisatieplannen: ‘natuurlijk ben ik blij met iedere stap die de reorganisatie voor de postbode minder erg maakt. Dat neemt echter niet weg dat deze reorganisatie volledig bij de werknemers wordt gelegd en dat er nog steeds harde klappen vallen’

Het UWV heeft afgelopen april geweigerd om de ontslagvergunningen voor medewerkers in de sorteercentra te verlenen. Zij zijn van mening dat PostNL zich bij dit voorgenomen ontslag niet aan de wettelijke kaders heeft gehouden. PostNL heeft bij het opstellen van het sociaal plan de zogenoemde afspiegelingscriteria niet goed toegepast. Bij een ontslag van deze omvang had iedere werknemer afgespiegeld moeten worden op diverse criteria (o.a. leeftijd, contractduur, functie etc). Dit is toen niet op de juiste manier gebeurd.
PostNL heeft de regels daarom moeten veranderen. In eerste instantie was het de bedoeling dat het overgrote deel van de medewerkers met een contract van 25 uur of meer overcompleet zou worden en dat de medewerkers met kleinere contracten in principe konden blijven. Het UWV keurt deze manier van handelen af, ook mensen met een contract van minder dan 25 uur moeten mee worden genomen in de rangnummering. Iedereen wordt dus gerangnummerd, en medewerkers met het laagste rangnummer krijgen als eerste een aanbod om te blijven werken bij PostNL. In de brochure van PostNL wordt hierover meer uitleg gegeven.

In de brief van de vakbond CNV Publieke Zaak staat het volgende over het weigeren van het aanbod van PostNL.: ‘De belangrijkste weigeringgrond is dat u niet hoeft te accepteren als u er meer dan 5 uur per week op achteruit gaat. Dit zal voor de meeste fulltimers het geval zijn. Stel; uw contractsomvang is nu 37 uur, het aanbod in het CVL is 28 uur. Dit is meer dan vijf uur verschil, u kunt het aanbod weigeren. Als u een aanbod op redelijke gronden weigert wordt u alsnog overcompleet en gelden de regels van het Sociaal Plan. Een voorbeeld: stel u werkt nu 37 uur per week. U krijgt een aanbod op het CVL voor 30 uur per week. Het verschil is dus meer dan 5 uur per week. U mag het aanbod op redelijke gronden weigeren. U krijgt een vergoeding volgens het sociaal plan’.

De CNV Publieke Zaak schrijft het volgende over het accepteren van het aanbod: ‘U gaat 30 uur werken, maar u bent definitief 7 uur kwijt. Voor dit gedeelte ontvangt u 7/37e van het sociaal plan. Dit is nieuw ten opzichte van eerdere afspraken. Het was eerder namelijk niet mogelijk om “gedeeltelijk” overcompleet te raken. Daardoor kan het voor sommigen toch aantrekkelijk worden om bij PostNL te blijven werken, weliswaar voor minder uren maar met een redelijke compensatie van het verlies’.

Rechter geeft groen licht voor reorganisatie PostNL

De or Productie van PostNL was naar de Ondernemingskamer in Amsterdam gestapt, omdat de or het niet eens is met de manier waarop vele duizenden fulltime postbodes worden vervangen door parttime postbezorgers. De or heeft het afgelopen jaar veel werk besteed aan het uitwerken van een gedegen alternatief, zodat PostNL op een meer sociale, geleidelijke en minder risicovolle manier omgevormd zou worden. PostNL liet al eerder weten dit alternatief naast zich neer te leggen. De or verzocht de rechter om te besluiten het plan voor invoering van het Marktgericht Bedrijfsmodel in te trekken, maar de Ondernemingskamer heeft de bezwaren van de or afgewezen.

Evenals de ondernemingsraad is Abvakabo FNV teleurgesteld in het besluit van de rechter. Abvakabo FNV-bestuurder Peter Wiechmann: ‘Ook Abvakabo FNV maakt zich sterk om de hoofdlijnen van de reorganisatie van tafel te krijgen. Dat hebben we in het najaar van 2010 gedaan via stakingen en ook al hebben we daarmee 1900 banen kunnen creëren en behouden, het reorganisatiemodel is niet van tafel gegaan. Een gang naar de rechter, zoals de or nu heeft gedaan, was een logische vervolgstap.’

De ondernemingsraad van PostNL onderzoekt nog of zij in beroep gaan tegen het besluit van het gerechtshof in Amsterdam, terwijl ook Abvakabo FNV zich sterk blijft maken voor een zorgvuldige reorganisatie. Wiechmann: ‘Ook op individueel niveau schuwen we juridische procedures niet. Daar waar individuele werknemers onterecht overcompleet worden verklaard of worden ontslagen en een zaak hebben, zullen we hen ondersteunen. En we weten inmiddels dat het UWV hier scherp in zit.. Daarbij zullen we PostNL houden aan de ook door de rechter benoemde toezegging dat het bedrijf voor elke individuele werknemer zal beoordelen of het mogelijk is een combinatie van functies aan te bieden.’

Het UWV keurde in juni een ontslagaanvraag voor 49 sorteermedewerkers af. De uitvoeringsinstantie erkende de bedrijfseconomische redenen voor het ontslag van de medewerkers bij Sortering, maar was van mening dat PostNL het afspiegelingsbeginsel niet in alle opzichten juist had toegepast.

Na het bekend worden van de uitspraak van de rechter heeft de bond direct vragen gekregen van leden die 'potentieel overcompleet’ waren verklaard. Zij hadden die status gekregen, in afwachting van de afloop van de procedure bij de Ondernemingskamer. De vraag was of zij per direct (formeel) overcompleet zijn, nu de rechter groen licht heeft gegeven voor de reorganisaties. Dat zou immers betekenen dat deze mensen per direct thuis zouden moeten blijven en zich moeten melden bij Mobility. Zover is het echter nog niet. PostNL zal hierover snel een besluit nemen, waarbij ook een rol speelt hoe om te gaan met de afspiegeling en dus ontslagvolgorde, na de afwijzing van het UWV bij de reorganisatie Sorteren. PostNL zal de betrokken medewerkers zo spoedig mogelijk nader informeren. Tot dat moment verandert er nog even niets.

TNT Post naar Nederlandse wortels met PostNL

TNT Post heet vanaf 31 mei PostNL. Samen met de oranje huiskleur, die niet verandert, doet het bedrijf met de nieuwe naam naar eigen zeggen recht aan het Hollandse verleden. ''Want daar zijn we trots op'', aldus TNT Post. Foto © anp

update

Een bedrijfsauto van TNT Post met het nieuwe logo. Foto ANP

TNT Post heet, als de aandeelhouders het goedvinden, vanaf 31 mei PostNL. Samen met de oranje huiskleur, die niet verandert, doet het bedrijf met de nieuwe naam naar eigen zeggen recht aan het Hollandse verleden. ''Want daar zijn we trots op'', aldus TNT Post donderdag.

Omdat TNT, wederom met goedkeuring van de aandeelhouders, zich eind mei opsplitst in een post- en expresbedrijf moet een van de twee een andere naam krijgen. Aangezien de postactiviteiten zich hoofdzakelijk in Nederland afspelen en de expresactiviteiten de wereld beslaan, is ervoor gekozen de naam in Nederland te veranderen.

Een zogenoemde rebranding van TNT Express zou ook veel duurder zijn geweest, alhoewel de naamswijziging in Nederland ook een lieve duit kost. ''We moeten 20.000 brievenbussen aanpassen, 40.000 uniformen en zo'n 2500 vestigingen'', aldus een woordvoerder. Dat moet in de komende drie jaar gaan gebeuren. Hier en daar staan zelfs nog oude rode brievenbussen. En er is altijd een kans dat het weer anders moet. ''Daar gaan we niet vanuit.''

In het buitenland, TNT Post is actief in België, Duitsland, Italië en Groot-Brittannië, blijft de naam TNT Post nog wel even bestaan. Dochters van TNT Post in Nederland zoals Cendris en Netwerk VSP blijven onder hun eigen naam actief. De postzegels met TNT Post erop blijven ook na de naamswijziging geldig, evenals de enveloppen met 'port betaald' die zijn uitgegeven door het bedrijf.

De focus van PostNL zal in Nederland en de eerder genoemde landen op drie markten liggen: post, pakketten en e-commerce, alles onder de naam PostNL. De focus is volgens het bedrijf makkelijk te verklaren; consumenten bestellen steeds meer online, waardoor veel vraag is naar pakketbezorging. Post is de schakel van de bedrijven naar de consument middels direct marketing of huis-aan-huisreclame. Bij de e-commerce-activiteiten beweegt het postbedrijf zich steeds meer richting de detailhandel door bijvoorbeeld kant-en-klare webwinkels te bieden.

Het is niet voor het eerst dat de naam van Tante Pos verandert. Van oudsher bracht een postbode van de PTT de post rond. Na de verzelfstandiging kwam Koninklijke PTT Nederland (KPN) voortaan de post brengen. Na de overname van het Australische expresbedrijf TNT en nadat telecom en post hun weegs gingen, werd het TPG, de TNT Post Groep. Die naam hield het bedrijf tot 2006 toen TNT Post werd geboren.

CAO postbezorgers beloning slecht gedrag postbedrijven

02-04-2011 • SP-Kamerlid Sharon Gesthuizen heeft teleurgesteld gereageerd op de deze week overeengekomen CAO tussen nieuwe postbedrijven en de vakbonden. De bedrijven krijgen tot eind 2013 de tijd om 80% van hun werknemers een vast contract te geven in plaats van de huidige betaling per poststuk. 'Dit betekent dat de komende twee en een half jaar de valse concurrentie tussen postbodes en postbezorgers blijft bestaan. Nog langer dit toestaan betekent het einde van fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden in de zorg.'

Na de volledige liberalisering van de postmarkt in 2009 werd afgesproken dat de nieuwe bedrijven uiterlijk eind 2012 80% van hun werknemers een vast contract moesten aanbieden. Tot nu toe gebeurt dit slechts mondjesmaat. Postbezorgers werken volgens een zogenaamd Overeenkomst van Opdracht. De vergoeding per bezorgde brief is echter zo laag, dat het voor veel mensen onmogelijk blijkt om het minimumloon te kunnen verdienen.

Gesthuizen: 'De bedrijven hebben opzettelijk niks gedaan om deze afspraak na te komen. Met deze nieuwe CAO hoeven ze maar 10% van al hun werknemers aan het eind van dit jaar een vast contract aan te bieden. Doordat de nieuwe postbedrijven al jaren proberen de gemaakte afspraken niet na te komen, krijgen ze nu een jaar extra. Dat is een beloning voor slecht gedrag. Met dit akkoord wordt de onacceptabele concurrentie tussen postbezorgers met stukloon en postbodes met een vast contract nog langer toegestaan, ten koste van postbodes en postbezorgers.'